南山技术有限公司的组织架构,谈不上优秀,甚至可以说有点落后,有点普通
如果只是生产螺母板和车轮螺母,倒也没有必要再去折腾什么
现在的体制已经够用了
但是要继续不断的扩大业务,特别是设备和售后市场的业务,跟零部件量产业务完全不同
这就需要对现在的组织架构和销售人员的激励体制做一些改变
要不然,卖多卖少都一样,有几个销售员愿意去卖命? 所以对于销售部门的部分岗位,建立一个绩效奖金与业绩强相关的体制就很有必要
这个事情在曾婷婷催着曹阳安排人员去推销轮毂轴承的时候,算是上升到了一個新的重要度
“轮毂轴承的推销人员,张富贵那边已经在安排了
” &nbs